どうも。Androidアプリ開発担当のYuukiです。
前回ご紹介したプロテインの「ウマテイン」、お試しいただいた方はいらっしゃいますか？
私は毎日、朝と筋トレの1時間前の1日2回飲んでいるのですが、
現在、死活問題が発生しています。。
なんと、私が愛飲している「ヨーグルト味（1kg）」の取り扱いがなくなってしまったようで、
Amazonから消えてしまったんですよね。（絶望）
（お試し3食セットはあるみたいです・・）
一応、自宅にはまだ3袋（3kg）ストックがあるので、あと1.5ヶ月は過ごせそうですが、
このまま復活しなかったらどうしよう・・。（絶賛依存中）
もし復活しなかったら「ベリーミックス味」に移行しようかな・・。
▼前回の記事はコチラ
ChatGPTを使い倒そう！
■本日のテーマは？
私事ですが、、、実は先日、社内で人事異動がありまして、
来月からグループのリーダーを任されることになりました！（緊張）
…なので、今回は「できるリーダーになるためには？」について、
私が色々と模索していく中で出会った、1冊の書籍について解説していきたいと思います！
■今回ご紹介する書籍について
今回ご紹介するのは、あの「大谷翔平さん」や「ダルビッシュ有さん」を育てた
プロ野球界の名コーチ「吉井理人さん」が書かれた
『最高のコーチは、教えない。』という書籍についてです。
結論、こちらの書籍を読むかどうかで、
「神上司になれるか、クソ上司に成り下がるか」が決まります。
是非、みなさんも一緒に「吉井理人さん」のように
超一流を育てる「神上司」になりましょう！！！
▼『最高のコーチは、教えない。』
【Amazon】https://amzn.to/35RVwHg
■ティーチングとコーチング
上司が部下に対して何かを指示を出す際の方法として、
「ティーチング」と「コーチング」の2パターンがあります。
●ティーチングとは？
「答えを教える」こと。
（例：この目的のために、こうしなさい！と指示を出すこと。）
即効性があって、すぐに相手を変えられる反面、
（自分で考えないので）目的を履き違えてしまう可能性がある。
●コーチングとは？
「教える」ではなく、「考えさせる」こと。
（例：今回の目的って何だっけ？と相手に質問して答えを考えさせること。）
（自分で考えるので）最終的な目的に向かって「自走できる状態」になる。
↓
これらのことから、長期的に捉えると、
上司は部下に対して「コーチング」していくのが正解という結論に至ります。
■コーチングの実践方法
コーチングの実践方法は、以下の3ステップでOK！
●①自己採点してもらう
仕事について「良かった点、悪かった点、その要因」を聞いて、
それぞれの回答に対して深掘りしていくとGood！
（例）「なんで上手くいったと思う？」
（例）「どんな準備をしておけばもっと上手くいったかな？」など
的確な言語化ができていると、成長が期待できますが、
そうではない場合は、本人が気付くまで待ってあげた方が良いです。
（上司が本質的な原因をすぐに教えてしまうと、自分で考える力が養われなくなるため）
●②宣言してもらう
心理学用語で言われる「コミットメントと一貫性」を活かして、
人に指示された目標より、自分で自ら宣言した目標の方が頑張れる習性があるので、
「今後どうしたいか？」を聞き出して、目標を立ててもらいましょう！
ただし、「口だけの目標」を設定させないことが重要なので、
明日からの現実的な行動に繋がる質問を切り返す必要があります。
（例）「そのために来週はどうしようか？」など
大き過ぎる目標ではなく、目標と計画がその人の今の状況に合っているかを、
しっかりと確認して上げる必要があります。
●③相手に憑依してコメントする
相手をコントロールしようとすると、コーチングの良さが失われてしまうので、
基本的に軌道修正はしない方が良いです。
「私だったらこうするよ！」というアドバイスをしがちですが、
「自分だったら」ではなく「部下本人だったら」と相手の立場に立って考える必要があります。
そのためには「相手をよく観察して、相手の感覚に寄り添ったアドバイスをする」が大切です。
■勘違いしちゃいがちなポイント
①やさしい（厳しくない）というイメージがありますが、そうではない
ルールが緩いとは違うので、当たり前のことは注意しましょう。
②仲良しこよしとは違います
コーチングは、優しくすることではありません。
相手の良いところだけではなく、悪いところも自分自身で採点させて、
自分で解決策を考えさせるため、より厳しい対応が必要です。
③全く機能しないケースもある
相手が右も左も分からな過ぎる新人の場合は、ティーチングを採用すべきです。
■まとめ
色々と書いてきましたが、上記はすべて私の師匠（非公認）である
「サラタメさん」のYouTube動画で学びました。（すみません）
毎回本当に学びになるので、非常に重宝しております！！！
気になる方は是非とも本家の書籍解説動画をご視聴ください！！！
▼サラタメさんの動画はコチラ
【神上司とクソ上司の違い】名著『最高のコーチは、教えない』を解説してみた【結論、コーチングです】
来月から襟を正してリーダー業務に励みたいと思います！（頑張ります！！！）